張合文首先傳達了集團和中國恩菲工作會議精神，作題為《勠力同心 奮勇拼搏 以市場營銷為統(tǒng)領(lǐng) 全面推進中硅公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他指出，2023年公司發(fā)展呈現(xiàn)出“退城入園”攻堅戰(zhàn)取得決定性勝利、數(shù)字化建設(shè)初見成效、市場開拓成果卓著、科技創(chuàng)新碩果累累、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)五個方面亮點，2024年是公司轉(zhuǎn)型升級更換賽道后的第一年，要著力做好以下五方面的工作：
一要全力做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅持以市場營銷為統(tǒng)領(lǐng)著力拓展市場生存空間，以市場需求為導(dǎo)向全力組織生產(chǎn)管理，加大技術(shù)攻關(guān)力度，增強產(chǎn)業(yè)化發(fā)展后勁，按期完成產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理；
二要全面加強管理提升工作，加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，校準(zhǔn)公司發(fā)展方向，續(xù)寫機構(gòu)調(diào)整后半篇文章，夯實管理基礎(chǔ)，補齊投資管理短板，加強國家工程研究中心建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護；
三要深化人力資源管理，堅持自主培養(yǎng)和人才引進相結(jié)合，深入推進任職資格多通道體系的落地實施，健全考核評價機制；
四要持續(xù)推動對接資本市場工作，激發(fā)公司創(chuàng)新活力；
五要加強黨建引領(lǐng)，筑牢企業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)，著力健全長效機制，進一步規(guī)范“三重一大”決策機制，優(yōu)化“三清單一流程”，提高公司重大事項決策質(zhì)量，發(fā)揮公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，不斷健全黨建工作責(zé)任體系，繼續(xù)堅持以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)。
張合文講話
萬燁作題為《踔厲奮進開新局 團結(jié)奮斗創(chuàng)未來 以更大的擔(dān)當(dāng)推進高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的工作報告，從黨建紀(jì)檢、安全環(huán)保、新產(chǎn)品研發(fā)、退城入園、管理提升五個方面全面總結(jié)了2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績，通過分析研判公司安全生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題，以及面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了2024年的經(jīng)營工作思路和目標(biāo)，并以問題為導(dǎo)向，從8個方面對2024年的重點工作進行部署：一要以更高的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建黨建紀(jì)檢新格局；二要以更大的敬畏之心筑牢安全底線；三要以更強的規(guī)劃能力增強核心功能；四要以更高的站位完善科技創(chuàng)新體系；五要以更有力的措施取得市場營銷新局面；六要以更強的擔(dān)當(dāng)取得開源節(jié)流新成效；七要以更寬的視野推進數(shù)字化賦能；八要以更加務(wù)實的舉措實現(xiàn)基礎(chǔ)管理再上新臺階。
萬燁作報告
會上，萬燁與公司經(jīng)營層簽訂了2024年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，進一步落實契約化管理改革。公司對2023年度先進集體和個人進行了表彰。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正副職及各獲獎代表、員工代表等約100人參加會議。
